3-tägiger Online-Bildungsurlaub
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Zum Seminar:
Häufig werden neue Führungskräfte ohne viel Vorbereitung „ins kalte Wasser“ geschmissen. Oft lassen die Gegebenheiten vor Ort nur wenige Tage zur Vorbereitung. Gleichzeitig ändern sich Aufgaben und Erwartungen deutlich. In den Bereichen
- Umgang mit Mitarbeitern
- Ziele setzen und erreichen (Delegation) und
- Umgang mit Fehlverhalten
wird führendes Handeln erwartet, wo bisher geführtes Verhalten passend war. Diese geänderten Anforderungen an die neue Führungskraft stellen die zentrale Herausforderung in der Führungspraxis dar. Ziel des Bildungsurlaubes ist es, den Rollenwechsel aktiv zu managen. Außerdem werden schwierige Situationen der Führungspraxis besprochen und trainiert. Tipps und Anregungen für die speziellen Situationen der Teilnehmenden runden das Seminar ab. Gerne nutzen wir dieses Online-Forum, um aktuelle Themen und schwierige Situationen der Teilnehmenden zu besprechen.
Kurs buchbar: regulär oder mit ganzer/anteiliger Bildungszeit
Seminarinhalte:
Akzeptanz schaffen in der Rolle der Führungskraft
Erwartungen und Anforderungen an die moderne Führungskraft
Kommunikatives Handwerkszeug
Techniken der Motivation und Selbstmotivation
Delegation über Zielvereinbarungen
Kontrolle und Motivation
Kritikgespräche und andere Instrumente der Verhaltensänderung
Häufig werden neue Führungskräfte ohne viel Vorbereitung „ins kalte Wasser“ geschmissen. Oft lassen die Gegebenheiten vor Ort nur wenige Tage zur Vorbereitung. Gleichzeitig ändern sich Aufgaben und Erwartungen deutlich. In den Bereichen
- Umgang mit Mitarbeitern
- Ziele setzen und erreichen (Delegation) und
- Umgang mit Fehlverhalten
wird führendes Handeln erwartet, wo bisher geführtes Verhalten passend war. Diese geänderten Anforderungen an die neue Führungskraft stellen die zentrale Herausforderung in der Führungspraxis dar. Ziel des Bildungsurlaubes ist es, den Rollenwechsel aktiv zu managen. Außerdem werden schwierige Situationen der Führungspraxis besprochen und trainiert. Tipps und Anregungen für die speziellen Situationen der Teilnehmenden runden das Seminar ab. Gerne nutzen wir dieses Online-Forum, um aktuelle Themen und schwierige Situationen der Teilnehmenden zu besprechen.
Kurs buchbar: regulär oder mit ganzer/anteiliger Bildungszeit
Seminarinhalte:
Akzeptanz schaffen in der Rolle der Führungskraft
Erwartungen und Anforderungen an die moderne Führungskraft
Kommunikatives Handwerkszeug
Techniken der Motivation und Selbstmotivation
Delegation über Zielvereinbarungen
Kontrolle und Motivation
Kritikgespräche und andere Instrumente der Verhaltensänderung
Material
online - bequem vom Sofa oder Schreibtisch aus
Kurstermine 3
-
-
- 1
- Dienstag, 29. Oktober 2024
- 09:00 – 17:00 Uhr
1 Dienstag • 29. Oktober 2024 • 09:00 – 17:00 Uhr -
- 2
- Mittwoch, 30. Oktober 2024
- 09:00 – 17:00 Uhr
2 Mittwoch • 30. Oktober 2024 • 09:00 – 17:00 Uhr -
- 3
- Donnerstag, 31. Oktober 2024
- 09:00 – 17:00 Uhr
3 Donnerstag • 31. Oktober 2024 • 09:00 – 17:00 Uhr
3-tägiger Online-Bildungsurlaub
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Zum Seminar:
Häufig werden neue Führungskräfte ohne viel Vorbereitung „ins kalte Wasser“ geschmissen. Oft lassen die Gegebenheiten vor Ort nur wenige Tage zur Vorbereitung. Gleichzeitig ändern sich Aufgaben und Erwartungen deutlich. In den Bereichen
- Umgang mit Mitarbeitern
- Ziele setzen und erreichen (Delegation) und
- Umgang mit Fehlverhalten
wird führendes Handeln erwartet, wo bisher geführtes Verhalten passend war. Diese geänderten Anforderungen an die neue Führungskraft stellen die zentrale Herausforderung in der Führungspraxis dar. Ziel des Bildungsurlaubes ist es, den Rollenwechsel aktiv zu managen. Außerdem werden schwierige Situationen der Führungspraxis besprochen und trainiert. Tipps und Anregungen für die speziellen Situationen der Teilnehmenden runden das Seminar ab. Gerne nutzen wir dieses Online-Forum, um aktuelle Themen und schwierige Situationen der Teilnehmenden zu besprechen.
Kurs buchbar: regulär oder mit ganzer/anteiliger Bildungszeit
Seminarinhalte:
Akzeptanz schaffen in der Rolle der Führungskraft
Erwartungen und Anforderungen an die moderne Führungskraft
Kommunikatives Handwerkszeug
Techniken der Motivation und Selbstmotivation
Delegation über Zielvereinbarungen
Kontrolle und Motivation
Kritikgespräche und andere Instrumente der Verhaltensänderung
Häufig werden neue Führungskräfte ohne viel Vorbereitung „ins kalte Wasser“ geschmissen. Oft lassen die Gegebenheiten vor Ort nur wenige Tage zur Vorbereitung. Gleichzeitig ändern sich Aufgaben und Erwartungen deutlich. In den Bereichen
- Umgang mit Mitarbeitern
- Ziele setzen und erreichen (Delegation) und
- Umgang mit Fehlverhalten
wird führendes Handeln erwartet, wo bisher geführtes Verhalten passend war. Diese geänderten Anforderungen an die neue Führungskraft stellen die zentrale Herausforderung in der Führungspraxis dar. Ziel des Bildungsurlaubes ist es, den Rollenwechsel aktiv zu managen. Außerdem werden schwierige Situationen der Führungspraxis besprochen und trainiert. Tipps und Anregungen für die speziellen Situationen der Teilnehmenden runden das Seminar ab. Gerne nutzen wir dieses Online-Forum, um aktuelle Themen und schwierige Situationen der Teilnehmenden zu besprechen.
Kurs buchbar: regulär oder mit ganzer/anteiliger Bildungszeit
Seminarinhalte:
Akzeptanz schaffen in der Rolle der Führungskraft
Erwartungen und Anforderungen an die moderne Führungskraft
Kommunikatives Handwerkszeug
Techniken der Motivation und Selbstmotivation
Delegation über Zielvereinbarungen
Kontrolle und Motivation
Kritikgespräche und andere Instrumente der Verhaltensänderung
Material
online - bequem vom Sofa oder Schreibtisch aus
-
Gebühr255,00 €ermäßigte Gebühr229,50 €
-
StartDi. 29.10.2024
09:00 UhrEndeDo. 31.10.2024
17:00 Uhr
Dozent*in:
Matthias Dahms
Durchführende Volkshochschule: vhs Filderstadt
Online-Seminar, virtuelles Klassenzimmer
