Shopfloor Management ist ein bewährtes Tool zur Steuerung der Prozess-Performance. Hierzu werden Prozesse regelmäßig in kurzen Intervallen bzgl. ihrer Zielerreichung bewertet und die Ergebnisse am Shopfloor-Board visualisiert. Defizite in den einzelnen Prozessen sind auf diese Weise leicht erkennbar, entsprechende Maßnahmen können sofort definiert und umgesetzt werden. Mit Hilfe des Führungsprinzips „Führen vor Ort“ können Mitarbeiter aktiv Optimierungen mitgestalten und werden so in den Optimierungsprozess integriert. Durch Shopfloor Management wird die Selbstorganisation der Abteilung gesteigert, indem Mitarbeiter dazu befähigt werden, Abweichungen und dazugehörige Probleme selbstständig zu erkennen und eigenständig Lösungsansätze zu erarbeiten und umsetzen. Seminarinhalt - Ziele des Shopfloor Managements - Das Führungsprinzip „Führen vor Ort“ - Aufgaben des Shopfloor Manager - Instrumente des Shopfloor Managements: Kennzahlen definieren Ist-Zustand erfassen Aufbau des Shopfloor-Boards Inhalt und Ablauf der Shopfloor-Besprechungen - Methoden und Werkzeuge des Lean Managements Die sieben Verschwendungsarten unterschiedliche Tools zur Problemanalyse und Problemlösung der kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) - Einführung des Shopfloor Managements im Unternehmen Methode - Wissenstransfer - Praktische Übungen – Erarbeiten eines individuellen Shopfloor-Boards für jeden Seminarteilnehmer mit entsprechenden Verantwortlichkeiten, Ablaufstruktur und Kennzahlen - Diskussion und Erfahrungsaustausch Zielgruppe - Geschäftsführer, Werksleiter, Bereichs- und Abteilungsleiter, Vorarbeiter, Meister, Techniker, Fach- und Führungskräfte aus der Produktion, Team- und Gruppenleiter, Lean Manager
¿Ya habla español y le gustaría mejorar sus conocimientos? ¿Le gustaría mejorar y ampliar sus conocimientos de gramática y vocabulario? Si la respuesta es ¡Con gusto! este es el curso adecuado para usted. Aquí mejorarás tu comunicación tanto oral como escrita y seguirás aprendiendo mucho sobre países hispanohablantes y su gente, pero también vamos a conocer a algunos autores leyendo cuentos y poesías clásicas. ¡Anímate!
Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz sind die Basis für effizientes Arbeiten. Sie werden in Unternehmen als eine Selbstverständlichkeit vorausgesetzt, doch die Realität ist oftmals eine andere. Mitarbeiter*innen verbringen eine nicht unerhebliche Zeit ihrer Arbeit mit Suchen und Warten, wertvolle Potentiale gehen somit verloren. Mit Hilfe des Lean-Management Werkzeugs 5S werden Ordnung und Sauberkeit in mehreren Schritten aufgebaut und nachhaltig aufrechterhalten, bis sie zur Selbstverständlichkeit geworden sind. In diesem Seminar lernen Sie die einzelnen Schritte von 5S kennen und erfahren, wie ein Workshop in Ihrem Unternehmen geplant und durchführt wird. In Praxisbeispielen wenden Sie das Erlernte an, auftretende Fragen können direkt im Seminar beantwortet werden.
Sie haben schon öfters das Schlagwort „Agilität“ gehört und fragen sich, was sich dahinter verbirgt? Sie wollen zum Thema mehr erfahren, um mitreden und ggf. entscheiden zu können, ob das auch für Sie im beruflichen Umfeld relevant ist? Dieser Kurs wird Ihnen dazu einen kompakten Überblick und ein fundiertes Verständnis der grundlegenden Konzepte der Agilität vermitteln! Inhalte: - Definition Agilität - Notwendigkeit, Historie, Ziel - Strukturen in der agilen Organisation - „Agiles Mindset“ & neue Führungskultur - Überblick über Werte, Prinzipien, Methoden - Überblick über agile Frameworks im Projektmanagement
Dieser 8-wöchige Kurs richtet sich an fortgeschrittene Lernende des Osmanischen Türkisch, die ihre Lesefähigkeiten durch die Arbeit mit verschiedenen Handschriften vertiefen möchten. Die Teilnehmenden lesen und analysieren Dokumente in den wichtigsten osmanischen Schriftstilen: Nesih, Riq’a, Ta’liq, Divani. Teilnehmende werden in der Lage sein, unterschiedliche osmanische Schriftstile fließend zu lesen und ihre Analysefähigkeiten zu verfeinern. Sie entwickeln ein umfassendes Verständnis für die Herausforderungen und Besonderheiten dieser Handschriften und deren Anwendung in verschiedenen historischen Kontexten. Der Kurs richtet sich an fortgeschrittene Lernende des Osmanischen Türkisch, die ihre Lesefähigkeiten weiter ausbauen möchten, Historiker, Sprachwissenschaftler sowie all jene, die ein tieferes Verständnis der osmanischen Schrifttradition und ihrer vielfältigen Formen erlangen möchten. Mindestens Grundkenntnisse im Osmanischen Türkisch und im Lesen von Texten sind erforderlich. Kursinhalte: Woche 1: Nesih – Einführung in diesen klaren Schriftstil. Lesen und Verständnis einfacher administrativer Texte. Woche 2: Vertiefung des Nesih-Schriftstils durch fortgeschrittene Textbeispiele. Woche 3: Riq’a – Einführung in diesen schnellen, alltäglichen Schriftstil. Lesen und Verständnis einfacher administrativer Texte. Woche 4: Vertiefung des Riq’a-Schriftstils durch fortgeschrittene Textbeispiele. Woche 5: Ta’liq – Einführung in diesen eleganten Schriftstil. Lesen und Verständnis einfacher Texte. Woche 6: Vertiefung des Ta’liq-Schriftstils durch fortgeschrittene Textbeispiele. Woche 7: Divani – Einführung in diesen dekorativen, offiziellen Schriftstil. Lesen und Verständnis einiger Beispieltexte. Woche 8: Abschluss – Analyse eines Textes im Divani-Stil, der von einer Person mit begrenzten Kenntnissen des Osmanischen Türkisch verfasst wurde. Sie dürfen sich auf intensive Leseübungen und Textanalysen freuen, unterstützt durch Gruppenarbeiten und Diskussionen. Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung der Lesefähigkeit für verschiedene Handschriften.
Dieser 8-wöchige Kurs bietet eine Einführung in die Grundlagen des Osmanischen Türkisch mit besonderem Schwerpunkt auf dem Lesen gedruckter Texte (Matbu'). Erlernen Sie die Fähigkeit, historische und archivarische Dokumente aus dem Osmanischen Reich sowie Texte zur intellektuellen Geschichte der späten 19. und ersten Hälfte des 20. Jahrhunderts in der modernen Türkei zu lesen und zu interpretieren. Dieser Kurs bietet auch eine solide Grundlage für das moderne Türkisch. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, osmanische gedruckte Texte (Matbu') zu lesen und zu verstehen, darunter historische Dokumente und Schriften zur intellektuellen Geschichte der frühen modernen Türkei. Sie werden auch ein besseres Verständnis für die Entwicklung der modernen türkischen Sprache gewinnen. Der Kurs richtet sich an Geschichts- und Sprachinteressierte, Studierende der Orientalistik, Historiker, sowie alle, die sich beruflich oder privat mit der osmanischen und modernen türkischen Kultur und Sprache beschäftigen möchten. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich, auch nicht der modernen türkischen Sprache. Ein Interesse an der Geschichte und Kultur des Osmanischen Reiches und der frühen modernen Türkei wird vorausgesetzt. Kursinhalte: Woche 1: Einführung in die osmanische Sprache und Schrift (Matbu'), Alphabet und grundlegende Schriftzeichen Woche 2: Vertiefung anhand eines Beispiels Woche 3: Grundlegende Grammatik und Satzstrukturen Woche 4: Lesen einfacher gedruckter Texte und Einführung in historische Dokumente Woche 5: Vertiefung der Grammatik und Erweiterung des Vokabulars anhand weiterer Beispiele Woche 6: Analyse und Interpretation von archivarischen Dokumenten aus dem Osmanischen Reich Woche 7: Studium der intellektuellen Geschichte der späten 19. und frühen 20. Jahrhunderts in der Türkei im Zusammenhang mit der Sprache. Woche 8: Abschlussprojekt: Lesen und Präsentieren eines ausgewählten Textes zur intellektuellen Geschichte oder eines historischen Dokuments (die Dokumente werden vom Dozenten verteilt) Der Kurs verwendet eine Mischung aus Vorträgen, praktischen Übungen und Gruppenarbeiten. Der Schwerpunkt liegt auf dem Lesen und Verstehen gedruckter Texte, unterstützt durch interaktive Übungen und Diskussionen. Während des Kurses wird bei Bedarf auch Unterstützung auf Englisch angeboten.
Scrum und Kanban sind die am meisten implementierten agilen Rahmenwerke im Projektmanagement in Unternehmen. Dieser Kurs bietet allen Interessierten einen kompakten Überblick und das notwendige Basiswissen für beide Frameworks zu Rahmenbedingungen, Einsatzmöglichkeiten sowie deren konkreter Anwendung bzw. Prozesse. Inhalte: - Kurze Einführung in die Agilität - Einordnung in die agilen Rahmenwerke - Überblick Kanban - Überblick Scrum - Einsatz im skalierten Umfeld
Zwischen den beiden Kursterminen liegt eine aktive Umsetzungsphase. Zielgruppe: Alle Mitarbeitende mit Kundenkontakt – ob in der Industrie oder im Groß- und Einzelhandel. Egal ob im Vertriebs-Außen- oder Innendienst, ob im technischen Support oder als Kunden-Berater*in, wir „verkaufen“ immer unser Unternehmen, unsere Produkte und Dienstleistungen. Brauchen auch Sie mehr neue Kunden? Wer heute so weiter macht wie immer, der spürt den Gegenwind… Dieser Online-Workshop soll Ihnen helfen, - wieder mehr vielversprechende Kontakte zu potenziellen Neukunden zu gewinnen – weil Sie wissen, worauf es beim ersten Kontakt ankommt - Sie erzielen mehr Abschlüsse in kürzerer Zeit – ohne unangenehmes „Hard Selling“, auf das Kunden heutzutage allergisch reagieren. - Sie verstehen noch besser, wie Ihre Kunden ticken und wie Sie Ihr Angebot und Ihre Produktpräsentation exakt darauf zuschneiden - Sie lernen, wie Sie sich selbst und Ihre Kunden durch Selbst-Motivation und Zustands-Management von Krisen-Ängsten befreien können. Sie erkennen, dass auch in Krisen die größten Chancen verborgen sind. Lernen Sie… - Wie Sie in Sekunden zu Ihrem zukünftigen Kunden eine echte Beziehung aufbauen – verbal und nonverbal. - Wie Sie unterschiedliche Persönlichkeitstypen erkennen und die jeweils genau passenden Verkaufsargumente finden, um somit den Auftrag zu erhalten. - Wie Sie mit neuesten Fragetechniken gezielt Kaufmotive erkennen und damit herausfinden, was Ihr Kunde wirklich will. - Wie Sie auch in turbulenten Zeiten stets einen kühlen Kopf bewahren und dabei souverän auftreten. In ungezwungener Atmosphäre werden die in der Praxis bewährten Verkaufs- und Kommunikationstechniken gezeigt, aktiv geübt und angeeignet. Somit kann jeder, der mit Kunden zu tun hat – ob Anfänger oder Profi – seine persönliche Performance steigern.
Ob Produktionsstörungen, Qualitätsprobleme oder Probleme anderer Art, sie treten meist unerwartet und im ungünstigsten Moment auf. Nicht selten werden dann unter Termindruck nur die Symptome behandelt, das eigentliche Problem bleibt bestehen und tritt früher oder später wieder auf. In diesem Seminar wird der Blick für das eigentliche Problem, die Ursache geschärft. Es werden verschiedene Analyse- und Problemlösungsmethoden vorgestellt, mit deren Hilfe Probleme systematisch analysiert, geeignete Maßnahmen definiert sowie zielgerichtet umgesetzt werden, damit das Problem nachhaltig eliminiert wird. Anhand von anschaulichen Beispielen wird der Einsatz der verschiedenen Methoden anschaulich erläutert. Damit Sie das Erlernte vertiefen können, bearbeiten Sie im Workshop Ihre eigene Problemstellung. Hierzu wählen Sie in Vorbereitung auf diesen Workshop eine Problemstellung aus Ihrem Arbeitsalltag aus, stellen diese im Workshop kurz vor und bearbeiten sie nach den erlernten Methoden. Seminarinhalt: - Was ist ein Problem? - Vorstellung von Analyse- und Problemlösungsmethoden, u.a. • 5W-Methode • Ishikawa-Diagramm • PDCA-Methode • 8D-Report - Ausarbeiten von Lösungsansätzen zur eigenen Problemstellung
KVP beschäftigt sich mit der stetigen Verbesserung von Tätigkeiten, Prozessen und Abläufen. Das Ziel ist es, Verschwendungen (nicht wertschöpfende Tätigkeiten) aus allen Bereichen des Unternehmens zu eliminieren oder zumindest auf ein Minimum zu reduzieren. Ziel ist der sog. Idealzustand. Dieses Ziel wird nicht ausschließlich durch innovative Verbesserungen herbeigeführt, für die es viel Entwicklungsarbeit, Investitionen und Manpower benötigt. Vielmehr sind es viele kleine Optimierungen, mit denen man sich dem Idealzustand Stück für Stück nähert. Inhalt: - Vorstellung der verschiedenen Verschwendungsarten - Vorstellen der verschiedenen KVP-Verfahren - Wie führe ich KVP im Unternehmen und in den einzelnen Abteilungen ein?